Jak korzystać z ChatGPT w Product Managemencie

ChatGPT to asystent, który szybko pisze, porządkuje myśli i podsuwa pomysły. Nie zastąpi ludzi, ale pomaga zrobić pierwszy szkic i przyspieszyć nudne zadania.

Kiedy przydaje się ChatGPT?

• Gdy zaczynasz temat i nie wiesz od czego zacząć.

• Gdy brakuje Ci czasu na research czy pisanie.

• Gdy potrzebujesz kilku wersji tego samego tekstu (np. maila, opisu funkcji).

• Gdy chcesz prosto wyjaśnić skomplikowaną rzecz innym osobom.

8 prostych zastosowań Chat GPT

Zrozumienie problemu użytkownika

Przykład: „Wytłumacz, dlaczego nowi użytkownicy mogą mieć problem z rejestracją w aplikacji do nauki języków. Podaj 5 możliwych powodów i szybkie rozwiązania.”

Zrobienie planu działania

Przykład: „Mamy za dużo rezygnacji po 7 dniach. Zaproponuj plan na 4 tygodnie: co zrobić, kto powinien to robić i jak sprawdzimy, że działa.”

Szkic dokumentu funkcji (tzw. PRD)

Przykład: „Opisz pomysł: [nazwa pomysłu z ogólnymi założeniami]. Napisz: dla kogo to, po co, jak ma działać, co na pewno robimy, czego nie robimy.”

Pomysły na testy A/B

Przykład: „Wymyśl 3 pomysły na dwa różne ekrany powitalne. Dla każdego napisz, po czym poznamy, że wersja jest lepsza.”

Prosty język dla użytkowników (mikrocopy)

Przykład: „Napisz 5 wersji komunikatu o błędzie przy płatności. Krótko, uprzejmie, bez technicznego żargonu, z informacją co zrobić dalej.”

Porządkowanie zebranych opinii

Przykład: „Tu są komentarze użytkowników [komentarze użytkowników]. Pogrupuj je na tematy, pokaż co pojawia się najczęściej i co warto zrobić w pierwszej kolejności.”

Materiały do wydania nowej funkcji

Przykład: „Przygotuj krótką notkę ‘Co nowego’ i FAQ na 5 pytań dla funkcji [nazwa funkcji]. Ton: przyjazny, zrozumiały.”

Prezentacja dla szefa lub klienta

Przykład: „Stwórz 6 slajdów: problem → rozwiązanie → korzyści → plan → ryzyka → jak mierzymy efekty. Język prosty, max 10 słów na slajd.”

Jak rozmawiać z ChatGPT, żeby dobrze nas zrozumiał?

Powiedz, kim jesteś i czego chcesz.

„Jestem właścicielem małej aplikacji fitness. Potrzebuję prostego planu na zwiększenie aktywacji nowych użytkowników.”

Daj kontekst i ograniczenia.

„Mamy 2 osoby w zespole, zero budżetu na reklamy, deadline za 3 tygodnie.”

Poproś o konkretny format.

„Oddaj wynik w tabeli z kolumnami: krok, kto, efekt, jak zmierzymy.”

Proś o kilka wersji.

„Przedstaw 3 warianty i poleć najlepszy. Wskaż, dla kogo jest który.”

Dopytuj i zawężaj.

„Dobry kierunek. Teraz skróć o połowę i dodaj przykłady.”

Szybkie prompty „kopiuj-wklej”

Mapa problemu:

„Wypisz 5 możliwych przyczyn, dla których użytkownicy porzucają koszyk. Dodaj szybkie sposoby sprawdzenia każdej z nich.”

Plan na 2 tygodnie:

„Stwórz prosty plan działań na 14 dni, który zwiększy liczbę osób kończących rejestrację. Podaj kroki dzień po dniu.”

Opis funkcji dla zespołu:

„Opisz funkcję ‘przypomnienie o treningu’ w 10 zdaniach: dla kogo, co robi, jak mierzymy sukces, co jest poza zakresem.”

Tekst do aplikacji:

„Napisz 5 krótkich wersji ekranu ‘pustego stanu’ dla listy zadań. Ton: motywujący, bez oceniania.”

Podsumowanie opinii:

„Pogrupuj te wypowiedzi klientów [wypowiedzi klientów] i wskaż 3 najważniejsze tematy. Dodaj po jednym cytacie do każdego.”

Na co uważać podczas pracy z Chat GPT

Sprawdzaj fakty. ChatGPT bywa pewny siebie, nawet gdy nie ma racji.

Nie wklejaj danych wrażliwych. Usuń nazwiska, maile, numery.

Ustal, jak mierzysz sukces. Np. „więcej osób kończy rejestrację w 7 dni” lub „mniej rezygnacji w pierwszym miesiącu”.

Traktuj wynik jak szkic, nie gotowy rezultat.

Przykład zastosowania Chata GPT

Cel: „Więcej osób ma wracać do aplikacji po pierwszym użyciu.”

ChatGPT pomaga:

• podsuwa 3 pomysły: przypomnienia e-mail, checklistę startową, film 60 s,

• tworzy teksty do maila i checklisty,

• podpowiada, jak poznać, że działa (np. ile osób wraca w 7 dni).

Twoja rola: wybierasz 1 pomysł, wdrażasz, mierzysz efekt.

Podsumowanie

ChatGPT to praktyczny asystent: pomaga szybciej wystartować, uporządkować myśli i zrobić pierwszy szkic – ale to Ty decydujesz o końcowym rezultacie pracy. Najważniejsze:

• dawaj mu jasny cel i kontekst,

• proś o konkretny format i kilka wersji,

• traktuj wynik jako punkt wyjścia, nie „gotowca”,

• zawsze sprawdzaj fakty i mierz efekt.